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    山西建邦集團五月份創新表彰大會順利召開

    更新時間:2021-06-17

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    創新引領,永攀高峰!6月15日上午,山西建邦集團五月份技術創新、修舊利廢、產線降本表彰大會在培訓中心四樓會議中心隆重舉行,集團公司中高層領導、受表彰單位代表和個人共計400余人參加會議。

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    會上,各單位通報了集團公司月份技術創新、修舊利廢產線降本建邦工匠技能大賽獲獎情況及1280m3產能置換項目的完成情況,并對先進單位及個人進行了隆重的表彰。隨后,建邦工匠代表通才軋材廠馮鎖龍,獲獎單位代表鑄鐵事業部劉強、鑄鐵事業部付偉、通才煉鐵廠寧培峰分別進行了技能大賽、技術創新、修舊利廢、產線降本的體會分享。曲沃縣金盛豪安裝有限公司、河南華之瑞建設有限公司、山西海霞建筑工程有限公司、河北通泰建設有限公司四家施工單位代表也發表了獲獎感言。

    隨后,總經理助理王國朋做了《高標準工作行為規范的體會分享》,他以5月份銷售公司高標準工作行為規范為案例進行了深入剖析,總結出堅持以客戶為導向;流程管理最重要的是目的,其次才是崗位與分工,落地是執行,要求是持續優化;例外處理要高效,就和搶救病人一樣要建立綠色通道;不要企圖用流程去解決例外,只會讓復雜的事情簡單化。處理例外一要用經驗,二要靠文化,三要把握好三原則:對客戶有益、對企業有利、對自己無害;做事要對結果負責,只對流程負責就會引起熵增,就會失去活力;流程要持續優化,因為環境、客觀條件在不斷變化;合理授權,讓決策聚焦;用文化彌補制度的不足,不要用制度流程去解決所有管理問題。他認為沒有正確的假設,就沒有正確的方向;沒有正確的方向,就沒有正確的思想;沒有正確的思想,就沒有正確的理論;沒有正確的理論,就不會有正確的戰略。反對熵增,對抗內卷,從我做起,從日常做起!

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    張銳總經理在最后的總結中對本次表彰大會技能競賽、技術創新、修舊利廢、產線降本和1280m3產能置換項目工期如期完成的施工單位等進行了表揚。他表示,全公司要繼續深化每月表彰大會精神的廣度和深度,這對集團公司降本增效,對公司整體技能水平的提高起到了良好的示范作用。全體員工一定要切記,你的付出與你的成功是成正比,希望大家能腳踏實地,一步一個腳印,成功沒有任何捷徑,有多少努力就有多少回報。張總認為本次表彰大會是一場圓滿的大會,每一場表彰大會都會有新的內容,所以建邦集團是一個發展的企業,在發展的過程中,離不開每一位干部員工努力,也離不開合作施工單位的付出,希望接下來大家能與企業共同成長、共同進步!

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